Venture Discovery Lab · ноябрь 2026

Где двум айтишникам найти свой бизнес

Кабинетное исследование для Романа и партнёра: 19 гипотез с разбором, 4 досье, 30 идей «на подумать» и план проверок на две недели. Код писать пока рано.

Россия + 3 мировыхB2B, B2C, офлайнБез интервью, только открытые данные

1. Коротко

Главный вывод
Ваше преимущество не в коде, а в связке «интеграции с 1С и железом + LLM + выход на заводы и стройку».

Лучше всего на вас ложатся задачи, где в B2B кто-то каждый день вручную перекладывает документы, а ошибка или задержка стоят денег.

Следующий шаг
Две недели ручных проверок по досье 1 и 2

Без кода. Критерии «стоп» записаны заранее, см. раздел 9.

Быстрые деньги
Возвращать селлерам деньги, которые удержал или потерял маркетплейс
Плата процентом от возвращённого. На Amazon это давно отдельная индустрия.
Устойчивый бизнес
Заявка клиента → готовое КП в 1С за минуты
Для дистрибьюторов промышленных комплектующих. На Западе уже венчурная категория.
Амбициозная
Исполнительная документация стройки из фото и голоса
Продолжение идеи приёмки. Доступ к двум застройщикам уже есть.
Неочевидная ставка
CBAM для экспортёров металла из Казахстана и Центральной Азии
Регуляторика ЕС на годы вперёд, а клиенты говорят по-русски.

2. Как искали и что нашли

Мы прошли 7 направлений: регуляторика РФ, стройка и госзаказ, промышленность, маркетплейсы, офлайн-бизнес, AI-услуги для B2B и мировой рынок. Получилось 19 гипотез, из них 9 прошли фильтр, по каждой из девяти проведён разбор «почему не сработает». Подробная таблица лежит в рабочем документе. На этой странице собраны итог и досье.

Метки: FACT подтверждено источником, INFERENCE наш вывод, ASSUMPTION допущение, которое надо проверить, REC рекомендация.

Сигналы рынка, которые повлияли на выбор

3. Досье 1. Возвращать селлерам деньги с маркетплейсов

Находим деньги, которые WB и Ozon удержали неправильно или потеряли вместе с товаром, и возвращаем их селлеру. Платит селлер, процентом от возвращённого.

ICPСеллер (ИП или ООО) с оборотом 3–30 млн ₽ в месяц, в основном на складах WB, 300+ SKU, без своего финансиста. Лучше всего подходят товары со средним и высоким чеком (электроника, техника), где потеря одной единицы ощутима.
Jobs-to-be-Done«Когда приходит еженедельный отчёт, хочу знать, не потерял ли я деньги, чтобы не отдавать маржу, которой и так 10–15%». «Хочу не тратить выходные на сверку в Excel».
Проблема и деньгиFACT Селлер переплатил WB 350 тыс. ₽ из-за устаревших замеров упаковки (SelSup). FACT Склад WB за два года потерял товара одного селлера на 15 млн ₽, дело ушло в суд (Oborot, 2023). FACT WB правит отчёты прямо в кабинете, юристы советуют делать скриншоты (Oborot). INFERENCE Деньги теряются регулярно и в мелких суммах, вручную их искать невыгодно.
Альтернативы сейчасСверка в Excel, аналитические сервисы (SelSup, Uniseller, MPStats показывают расходы, но, судя по сайтам, деньги не возвращают), юристы для крупных споров (пример). Часто селлер просто ничего не делает.
Проверенные конкурентыFACT Для Amazon это отдельный рынок с прозрачными тарифами: GETIDA и Seller Investigators берут 25%, Refully 18%, TrueOps 10%, Sellerboard работает по подписке $19–79 (сравнение AmpliSell). ASSUMPTION В России сервиса с моделью «процент от возврата» я не нашёл. Это может значить, что ниша свободна, а может значить, что WB почти не возвращает. Это первое, что надо выяснить.
Наше преимуществоБыстро собрать выгрузку по API и правила сверки. Шаблоны претензий генерирует LLM. Данные со всех клиентов показывают типовые «дыры», которых не видит один селлер.
Бизнес-модельПроцент от возвращённого плюс, со временем, подписка на еженедельный мониторинг.
Цена ГИПОТЕЗА15–25% от возвращённого (как у Amazon-сервисов), первые 10 тыс. ₽ без комиссии.
Первые 10 клиентовTelegram-чаты селлеров (бесплатный разбор одного отчёта в обмен на кейс), знакомые селлеры, бухгалтеры и фулфилменты, которые обслуживают селлеров (партнёрская комиссия).
Самый дешёвый экспериментВручную разобрать 5 кабинетов за 2 недели (ключ API только на чтение) и подать претензии. Считаем три числа: сколько ₽ нашли, сколько вернули, за какой срок.
Минимальный MVPСкрипт выгрузки отчётов, 5–7 правил поиска (габариты, повторная логистика, потерянные поставки, спорные штрафы), PDF-отчёт и шаблоны претензий. Личный кабинет не нужен.
Почему может провалитьсяFACT В августе 2026 WB заявил «У нас нет обязательства по выплатам» по товарам, пострадавшим при атаках на склады (Фонтанка, заголовок). Сами потери продавцов оценивали почти в 280 млрд ₽ (Inc. Russia). Значит, боль большая, но получить деньги обратно может быть трудно. Другие риски: маркетплейс меняет правила, селлеры боятся давать доступ, средний чек находки может оказаться мал.
Что неизвестноКакая доля претензий удовлетворяется. Сколько в среднем находится на один кабинет в месяц. Какой порядок претензий прописан в оферте WB и Ozon.
Кто что делаетA: выгрузки, правила сверки, хранение данных. B: чаты селлеров, продажи, претензии, тексты через LLM.

Стоп-критерий: если по 5 кабинетам находится меньше 20–30 тыс. ₽ в месяц на кабинет или удовлетворяется меньше трети претензий, закрываем. ПОРОГ — ГИПОТЕЗА

4. Досье 2. Заявка клиента → КП в 1С за минуты

Дистрибьютору приходит заявка на 150 позиций в PDF или Excel, часто с чужими артикулами. Сервис сам сопоставляет позиции с каталогом и аналогами, менеджер только проверяет, КП выгружается в 1С.

ICPРегиональный дистрибьютор промышленных комплектующих (подшипники, РТИ, крепёж, электротехника, КИП, пневматика). 5–30 менеджеров, каталог от 10 тыс. позиций в 1С:УТ или ERP, от 20 заявок в день.
Jobs-to-be-DoneМенеджер: «Когда приходит длинная заявка, хочу быстро понять, что есть и чем заменить, чтобы ответить первым». Коммерческий директор: «Хочу, чтобы менеджеры продавали, а не перебивали артикулы».
Проблема и деньгиINFERENCE В закупках завода часто выигрывает тот, кто ответил первым, а заявки обрабатываются вручную. ASSUMPTION Сколько часов уходит на одно КП и как скорость ответа влияет на долю выигранных заявок, пока неизвестно. Это главный вопрос интервью.
Альтернативы сейчасРучной поиск в 1С, ВПР в Excel, таблицы аналогов у опытных менеджеров.
Проверенные конкурентыFACT На Западе это уже отдельная категория: Proton.ai (ввод заказов и КП), Instalily для MRO, стартап YC для промдистрибьюторов, автоматизация КП под ERP Prophet 21. FACT В России есть разрозненные модули: ИИ заполняет заказ покупателя из письма в 1С:УНФ, AI-помощник номенклатуры для 1С, ИИ-подборщик по каталогу для Битрикс. INFERENCE Готового отраслевого продукта для промдистрибуции в РФ не видно, но это надо перепроверить.
Наше преимуществоГлубокая интеграция с 1С (A) плюс качество сопоставления на «грязных» каталогах (B). Если идти в одну товарную категорию, накапливается собственный справочник аналогов. Заводы, где Роман знает людей, сами покупают у таких дистрибьюторов и могут дать на них выход.
Бизнес-модельВнедрение плюс подписка за рабочее место менеджера.
Цена ГИПОТЕЗАВнедрение 100–300 тыс. ₽, затем 5–10 тыс. ₽ в месяц за менеджера.
Первые 10 клиентовСпросить на знакомых заводах, кто поставляет им подшипники и электрику, и попросить интро. Ещё каналы: холодные звонки коммерческим директорам, отраслевые выставки, франчайзи 1С как партнёры.
Самый дешёвый экспериментВзять у 2–3 дистрибьюторов 20 реальных заявок и выгрузку каталога. За неделю прогнать их через LLM и сравнить с менеджером по времени и точности. Код минимальный, всё делается вручную.
Минимальный MVPЗагрузка файла → таблица сопоставлений с уверенностью → правка менеджером → выгрузка в Excel или 1С. Без подключения к почте и без своего интерфейса каталога.
Почему может провалитьсяКаталог настолько грязный, что точности не хватит. Менеджеры не доверяют машине. Франчайзи 1С сделают дешёвый модуль. Крупные дистрибьюторы уже делают своё.
Что неизвестноДоля заявок в неструктурированном виде. Стоимость часа менеджера. Связь скорости ответа с выигрышем. Насколько велик рынок средних дистрибьюторов.
Кто что делаетA: обмен с 1С, пайплайн разбора файлов, поиск (Postgres + векторы). B: промпты и оценка качества, интервью, пилоты, продажи.

Стоп-критерий: если на 20 реальных заявках без ручной правки сопоставляется меньше 70–80% позиций, или ни один из трёх дистрибьюторов не готов платить за пилот, закрываем. ПОРОГ — ГИПОТЕЗА

5. Досье 3. Исполнительная документация стройки из фото и голоса

Прораб фотографирует и наговаривает, что сделано, система собирает акты скрытых работ, реестр и журнал по шаблону генподрядчика. Застройщику показываем, какие документы и предписания мешают вводу дома. Это продолжение брифа по приёмке.

ICPПлатит средний региональный застройщик или генподрядчик (уровня Зелёного Сада или Стройпромсервиса). Пользуются ПТО-инженеры и прорабы субподрядчиков.
Jobs-to-be-DoneПТО: «Закрыть объём месяца актами, не сидя неделю в Word». Застройщик: «За два месяца до ввода знать, где дыры в ИД и предписаниях».
Проблема и деньгиINFERENCE Без ИД не подписывают КС-2, а значит, субподрядчику не платят. Если ИД не готова к вводу, деньги с эскроу открываются позже (подробно в брифе приёмки). FACT XML-схемы ИД есть, новый приказ Минстроя в проекте с апреля 2025, но вести ИД в электронном виде пока не обязательно (NormaCS).
Альтернативы сейчасWord и Excel, отдел ПТО, аутсорс ИД, крупные застройщики пишут своё.
Проверенные конкурентыFACT BuildDocs (КЭП, XML, 12 млн м² по данным сайта), DokiTop, Condoc. Игроки на этапе передачи квартир перечислены в брифе приёмки.
Наше преимуществоДва застройщика для пилота. Вход «голос и фото в документ» вместо формы: прораб не будет заполнять карточки, а наговорить согласится. Фокус на средних, которым тяжело внедрять BuildDocs.
Бизнес-модельПодписка за объект плюс внедрение шаблонов генподрядчика.
Цена ГИПОТЕЗА20–50 тыс. ₽ за объект в месяц.
Первые 10 клиентовЗелёный Сад, Стройпромсервис и их субподрядчики, затем региональные ассоциации застройщиков и рекомендации от технадзора.
Самый дешёвый экспериментНеделю посидеть рядом с ПТО на одном объекте. Собрать 10 актов из фото и голоса (LLM плюс ручная доводка) и проверить, примет ли их технадзор.
Минимальный MVPTelegram-бот: фото и голос → черновик АОСР в docx по шаблону генподрядчика плюс реестр. Без КЭП и без XML на первом шаге.
Почему может провалитьсяУ каждого технадзора свои формы. ПТО не захочет менять привычки. Цикл продажи долгий. Электронная ИД может так и не стать обязательной, и тогда рынок не будет подгонять внедрение.
Что неизвестноСколько часов ПТО тратит на ИД. Кто реально платит: застройщик или субподрядчик. Когда приказ станет обязательным.
Кто что делаетA: генерация документов, XML-схемы, хранилище и версии. B: интервью ПТО, LLM-пайплайн, ведение пилота.

6. Досье 4. CBAM для экспортёров металла из Казахстана и Центральной Азии

Помогаем заводам вне ЕС и вне России считать выбросы и передавать данные европейским покупателям, чтобы те не брали значения по умолчанию с надбавкой и не меняли поставщика.

ICPПроизводитель металлоизделий, ферросплавов, крепежа или алюминия в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане (дальше Турция и Сербия). 50–500 сотрудников, продаёт в ЕС через дистрибьюторов, своего эколога нет.
Jobs-to-be-Done«Когда европейский покупатель требует данные по выбросам, хочу дать их быстро и в нужном формате, чтобы не потерять контракт и не проиграть по цене».
Проблема и деньгиFACT Надбавка к значениям по умолчанию 10% в 2026, 20% в 2027, 30% с 2028 (cbamguide). Первая годовая декларация подаётся до 30.09.2027 (Coolset). Операторы установок вне ЕС уже могут сами регистрироваться в реестре CBAM (Finnish Customs). Европейская ассоциация дистрибьюторов крепежа выпустила отдельный гайд для поставщиков вне ЕС (EFDA).
Альтернативы сейчасКонсультанты, шаблон Еврокомиссии в Excel, ничего не делать и согласиться на значения по умолчанию.
Проверенные конкурентыFACT В Турции: Semtrio, Carbon Gate, Escarus, KPMG, SGS, Bureau Veritas, TÜV (список). Расчёты как услуга у BearingPoint. Со стороны импортёра работают CarbonChain, iPoint, Coolset. Есть гайд для экспортёров от Carbon Trust.
Наше преимуществоINFERENCE Русский язык с клиентами в Центральной Азии, где западные консультанты дороги и далеко. A умеет снимать данные с производства (энергия, сырьё) прямо из учётных систем, а не из анкет.
Бизнес-модельПервичный расчёт по установке, затем годовая подписка на обновление данных и партнёрство с аккредитованным верификатором.
Цена ГИПОТЕЗА€2–5 тыс. за первичный расчёт, €1–3 тыс. в год за установку.
Первые 10 клиентовЭкспортёры металла в Казахстане и Узбекистане (списки через торговые палаты и выставки), партнёрства с европейскими импортёрами, которые сами рассылают запросы поставщикам, LinkedIn.
Самый дешёвый экспериментЛендинг на русском и английском, 30 писем экспортёрам металла в Казахстане, бесплатный вебинар «Как не платить +20% в 2027». Смотрим, сколько ответят и сколько согласятся на звонок.
Минимальный MVPАнкета-визард → расчёт по методике ЕС (Excel плюс LLM-помощник) → отчёт в шаблоне коммуникации ЕС. Первые расчёты делаем руками.
Почему может провалитьсяНужны платежи и юрлицо вне РФ, к российской команде может не быть доверия. Верификация требует аккредитованного партнёра. Правила меняются: пакет упрощений Omnibus уже сократил круг плательщиков (Trinity). Регулярность низкая: отчёт раз в год.
Что неизвестноСколько средних экспортёров из Центральной Азии реально попадают под CBAM. Готовы ли они платить или проще принять значения по умолчанию. Какую юрисдикцию выбрать.
Кто что делаетA: расчётный движок, интеграции с учётом производства. B: методика, контент, продажи, переговоры с партнёрами.

7. Банк идей: 30 штук, от лёгких до безумных

Идеи не проверены и все имеют статус ASSUMPTION. Смысл в том, чтобы расширить поле, а не выбрать. Для каждой указано, чем её быстрее всего проверить. Большинство пересекается с досье: одни и те же разговоры проверяют сразу несколько гипотез.

Лёгкие: можно начать за неделю, денег почти не нужно

  1. Бот «расшифровка отчёта WB». Селлер присылает еженедельный отчёт, бот показывает, где утекли деньги. Бесплатная воронка к досье 1. Проверка: пост в 3 чатах селлеров и подсчёт заявок.
  2. Готовые модули 1С на маркетплейсе Инфостарт. Например, обмен 1С с Честным знаком для новых товарных групп или разбор входящих спецификаций. Продаются без отдела продаж (там уже есть раздел ИИ-модулей). Проверка: посмотреть, сколько продаж у похожих модулей.
  3. Протоколы планёрок на стройке. Голосовая запись планёрки → поручения с ответственными и сроками в Telegram. Проверка: записать 3 планёрки у знакомого застройщика.
  4. Перепродажа оборудования закрывающихся кафе. Общепит сжимается, оборудование уходит дёшево. Скупать, ремонтировать, продавать открывающимся. Это офлайн-арбитраж, где ИТ нужен только для парсинга объявлений. Проверка: месяц мониторить Авито по своему городу и считать спред.
  5. Переводы паспортов и инструкций китайского оборудования. LLM плюс инженер-редактор, для заводов, которые купили станки без нормальной документации. Проверка: спросить на 5 заводах, есть ли такая боль.
  6. Лиды для узкого подрядчика из тендеров. Не очередной поиск тендеров, а ручная квалификация под одну нишу (например, ремонт кровли школ в двух областях), продажа по подписке. Проверка: собрать подборку за месяц и предложить 5 подрядчикам.
  7. Сайт и CRM для частных приёмщиков квартир. Роман сам заказывал приёмку. Приёмщики — мелкие ИП без нормальных инструментов. Проверка: обзвонить 10 приёмщиков.
  8. Проверка сайта на 152-ФЗ за 990 ₽. Автоматический аудит форм, cookie и политики, затем допродажа документов. Проверка: лендинг и 100 писем клиникам.
  9. Документы для грантов Фонда содействия инновациям. Software-enabled сервис для других стартапов. Ваш опыт на «Нейробике» и брифах — уже готовый навык. Проверка: сделать одну заявку для себя.
  10. Учёт инструмента на объекте и в цехе. QR на перфоратор плюс бот «кто взял». Проверка: спросить прорабов, сколько инструмента теряется в месяц.

Средние: месяцы работы, понятная бизнес-модель

  1. Маркировка «под ключ» для малых производителей (кондитерка, корма, СИЗ). Услуга, которая постепенно обрастает софтом. Из этапа 2.
  2. Учёт ремонтов и простоев для малых заводов. Заявка через Telegram, статистика простоев. Из этапа 2, проверяется теми же визитами на заводы, что и досье 2.
  3. ИИ в контуре. Поднять локальную LLM на сервере завода или застройщика, которым нельзя в облако, плюс 2–3 сценария (поиск по документам, ответы по регламентам). Проверка: спросить ИТ-директоров 5 компаний, запрещено ли им облако.
  4. Сверка взаиморасчётов на ИИ. Акты сверки между контрагентами, на которые бухгалтерии тратят дни в конце квартала. Проверка: интервью с 5 главбухами.
  5. Помощник ПТО по нормативам. Ответы по СП и ГОСТ с точной цитатой пункта. Проверка: выяснить, что уже умеют NormaCS и Техэксперт.
  6. Сервис для госзаказчиков, а не подрядчиков. Школам и больницам нужно писать ТЗ и обосновывать НМЦК, а юристов у них нет. У партнёра есть опыт с господрядами. Проверка: 5 разговоров с контрактными управляющими.
  7. Фотоконтроль стройки для банка. При проектном финансировании банк следит за ходом работ. Фото с объекта → отчёт о прогрессе. Проверка: узнать у знакомого застройщика, как банк проверяет стройку сейчас.
  8. Коннектор 1С → Kafka/Postgres. Инфраструктурный продукт под стек A: данные 1С в реальном времени для аналитики и интеграций в средних компаниях. Проверка: поискать запросы на Инфостарте и Хабре, поговорить с 3 интеграторами.
  9. Тренажёр к аттестации по промбезопасности. ИТР обязаны регулярно сдавать тесты, это EdTech в духе «Нейробики». Проверка: посмотреть, сколько уже есть тренажёров и как они монетизируются.
  10. Проверка договоров поставки на риски. LLM подсвечивает в договоре пени, сроки приёмки и односторонние условия. Для отделов снабжения заводов. Проверка: прогнать 10 реальных договоров.

Безумные: высокий риск, но интересная асимметрия

  1. Купить скучный бизнес на дне рынка. ПВЗ, мойки и кафе сейчас продают дёшево. Купить небольшую сеть, оцифровать операционку, поднять маржу и продать. Это подход search fund, требует капитала. Проверка: посмотреть объявления о продаже бизнеса и разобрать 5 сделок на бумаге.
  2. Стать контрактным производством с лучшим софтом в городе. Не продавать софт цехам, а самим принимать заказы на металлообработку, с мгновенным онлайн-КП, и отдавать работу партнёрским цехам. Маркетплейс производственных мощностей. Проверка: лендинг «КП за 15 минут» и реклама на 20 тыс. ₽.
  3. «Главный механик по подписке». Датчики вибрации на ключевое оборудование малого завода плюс удалённый инженер, который предупреждает об отказах. Проверка: найти один завод, где простой линии стоит очень дорого.
  4. ИИ-агент для мелких закупок. Агент сам находит котировочные сессии на электронных магазинах и подаёт предложения от имени поставщика. Игра на объёме. Проверка: вручную подать 30 предложений за месяц и посчитать конверсию.
  5. Маркировка в Казахстане и Узбекистане. У соседей свои системы маркировки, а российского опыта внедрения там мало. ASSUMPTION Состояние их рынка не проверял. Проверка: найти 5 интеграторов и 5 производителей в Алматы.
  6. Индекс цен на промышленные комплектующие. Побочный продукт досье 2: обезличенные цены из тысяч КП продавать как аналитику закупщикам. Проверка: только после 5+ клиентов по досье 2.
  7. Приёмка квартир как сеть с гарантией. Федеральная сеть приёмщиков со стандартом, страховкой ошибки и продажей данных о дефектах застройщикам. Проверка: посчитать, сколько приёмщиков в 3 городах и какой у них чек.
  8. Аренда «цифрового ПТО». Не софт, а команда ПТО на удалёнке плюс ИИ, которая ведёт ИД за субподрядчиков. Сервисный бизнес с маржой за счёт автоматизации. Тот же рынок, что у досье 3, но продаётся результат, а не инструмент. Проверка: взять один объект на аутсорс.
  9. Мировой рынок: компенсации селлерам Ozon и WB в Казахстане и Узбекистане. Маркетплейсы туда расширяются, у тамошних селлеров инструментов ещё меньше. Проверка: после первых результатов в РФ.
  10. Мировой рынок: open-source CDC-инструмент на Go. Продукт для разработчиков с платной облачной версией. Трудно выделиться и долго до денег, но на стек A ложится идеально. Проверка: найти одну незакрытую боль в issues Debezium или аналогов.

8. Что отсеяли и почему

Не сейчас

  • Кафе или кофейня. Рынок в худшей фазе за 25 лет. Заходить можно, только если есть уникальное место или концепция.
  • Софт для ПВЗ. У владельцев нечем платить: выручка около 900 тыс. ₽ в год, маржа 5–10%.
  • Электронные транспортные накладные (ЭТрН) как продукт. Обязательны с 1 сентября 2026, рынок уже забрали операторы. Годится только как разовая услуга.
  • ИИ-администратор для автосервисов и клиник. На Западе уже товар за £99 в месяц, в РФ рынок быстро заполняется.

Держим в резерве

  • Маркировка «под ключ»: быстрые деньги на услуге, если досье 1 не сработает.
  • Учёт ремонтов на заводах: проверяем попутно на тех же визитах, что и досье 2.
  • Контроль госконтрактов: если у партнёра найдутся 5 знакомых подрядчиков.
  • Прачечная или мойка самообслуживания: только по цифрам реальных владельцев, а не франчайзеров.

9. Что проверять первым: план на две недели

Неделя 1–2 · партнёр

Досье 1: 5 кабинетов селлеров

Найти 5 селлеров через чаты и знакомых, разобрать отчёты вручную, подать претензии. Главный вопрос: возвращает ли WB деньги вообще.

Стоп: меньше 20–30 тыс. ₽ на кабинет
Неделя 1–2 · Роман

Досье 2: 20 заявок от дистрибьюторов

Через знакомые заводы выйти на 3 поставщиков, взять реальные заявки и выгрузку каталога, на выходных прогнать через LLM.

Стоп: точность ниже 70–80%
Параллельно · по вечерам

Досье 3: 3 интервью ПТО

Через Зелёный Сад и Стройпромсервис. Вопрос один: сколько часов и дней задержки оплаты съедает ИД.

Стоп: «ИД — это не проблема»
Фоном · 2 часа

Досье 4: 30 писем в Казахстан

Лендинг и письма экспортёрам металла. Дёшево, и сразу видно, есть ли отклик.

Стоп: меньше 2 ответов из 30

Как выбрать после двух недель

Не начинайте архитектуру и код, пока по выбранной идее нет хотя бы одного клиента, который готов заплатить за ручную версию.

10. Источники и пробелы

Чего здесь нет. Не было интервью. Часть российских сайтов при поиске не открылась (Т—Ж, Контур, Т-Бизнес). Reddit и профильные Telegram-чаты глубоко не изучались. Объёмы рынков и выручку конкурентов я намеренно не привожу, потому что надёжных данных не нашёл. Цены во всех досье — гипотезы. Новость Фонтанки о компенсациях WB цитируется по заголовку: сама страница не открылась. Дата обращения ко всем источникам: 6–7 ноября 2026.

Первичные и близкие к ним: ЭТрН, приказ Минтранса № 262 · проект приказа Минстроя по ИД · Finnish Customs о реестре CBAM.

Вторичные: Моё дело · vitvet · Moscow Times · New Retail · Sostav · AmpliSell · cbamguide · Coolset · Softomate · Soware.

Рабочий документ с этапами 2–4 (19 гипотез, таблица оценок, разбор каждой): Venture Discovery Lab: карта возможностей.